项目

编号

考评

要素

考评细则

分值

能力结构

1

综合分析能力

综合分析能力强，善于全面系统分析问题，判断准确率高,并有效合理的解决问题

10

综合分析能力较强，对工作中出现的问题能做准确判断,并及时解决问题

8

有一定的综合分析能力，一般能抓住工作中的重点，并解决问题

6

综合分析能力较弱，有时抓不住工作中的重点，无法有效解决问题

4

2

理解判断能力

能迅速领悟任务要求，理解深刻，见识独到

10

能较快领悟任务要求，理解全面

8

能领悟任务要求，但对任务理解停留于表面

6

需要多次讲解方能初步领悟任务要求

4

3

组织管理能力

组织管理能力强，能非常合理的安排和调度人力、物力，注重团队意识

10

组织管理能力较强，能合理安排和调度人力、物力，较注重团队意识

8

有一定的组织管理能力，能较合理安排和调度人力、物力，注重团队意识

6

安排和调度人力、物力时不够合理，过程中需要多次协调，不太注重团队意识

4

4

沟通协调能力

善于同级间（上级间）沟通协调，能自动自发与人合作并有效协调各方关系

10

乐意与人沟通协调，顺利达成任务，并合理协调各方关系

8

尚能与人合作，达到工作要求

6

沟通协调能力欠佳，致使工作进展困难

4

素质结构

5

团结精神

有良好的团队精神，能与团队成员密切配合，分工协作，高效完成团队任务

10

有较好的团队精神，与团队成员配合较为默契，能及时完成团队任务

8

具备一定的团队精神，能与团队成员配合完成任务

6

团队意识较弱，不能与团队成员相互配合，不能及时高效的完成团队任务

4

6

积极主动精神

对份内份外的工作都积极主动，始终保持高度的工作热情，愿意主动帮助他人

10

能积极主动完成交付的工作，有一定工作热情，可以主动帮助他人

8

工作较主动，不偷懒，不能主动帮助他人

6

工作不主动，需要借助外部力量督导才去做，工作热情不能持续保持

4

7

创新精神

工作中勇于改革，锐意进取，善于取纳他人意见进行完善

10

创新能力较强，不会一味墨守陈规

8

工作中有较少的创新举措或部分举措不够合理

6

工作中比较保守，很少有创新，喜欢沿用传统模式

4

绩效结构

8

工作态度

工作中开拓进取，有魄力，勇于承担责任，不因各种原因逃避责任

10

工作主动，能承担较多责任

8

满足于完成基本工作，工作态度一般

6

不愿意承担责任，缺乏责任心

4

9

工作效率与质量

能保质保量地提前完成任务，效率与质量高

10

能按时完成任务，效率与质量较高

8

能完成任务，时间上偶尔有滞后现象，效率与质量一般

6

办事较拖沓，经常需要他人督促，效率与质量不高

4

10

纪律考勤

部门例会、干部例会均保持全勤且工作态度认真，无违纪行为

10

部门例会、干部例会有较高出勤率且工作中无违纪行为

8

部门例会、干部例会缺勤超过5次、工作态度不够端正

6

部门例会、干部例会无故缺勤超过8次、工作中有违纪行为

4

项目

编号

考评

要素

考评细则

分值

素质结构

1

政治觉悟

清楚学生组织系统的概念与职能，对在学生组织系统工作有很强自豪感

10

了解学生组织系统的概念与职能，热爱学生组织系统

8

有学生组织系统的概念，承认学生组织系统纲领

6

完全不了解学生组织系统

4

2

团队精神

具有强烈的团队精神，能够很好的配合队员

10

有一定的团队精神，能较好的和队员合作

8

有团队精神，愿意和队员合作

6

团队精神较弱需要偶尔提醒，同时不能与他人很好的合作

4

3

人际关系

具有良好的人际关系，与部门成员相处和睦、互帮互助

10

具有较好的人际关系，与部门成员能友好相处

8

人际关系一般，与部门成员不能相互熟识

6

人际关系差，不能与部门成员进行正常的沟通交流

4

4

责任心

责任心强，对待工作任务一丝不苟且高效高质量的完成任务

10

责任心较强，对待工作任务有始有终，能及时完成

8

责任心较弱，对待工作任务不够认真，不能高质量的完成工作

6

责任心弱，不严肃对待自己的工作且无法及时完成工作任务

4

能力结构

5

工作执行能力

积极主动的执行上级指示，出色并提前完成任务

10

能按上级的指示按时出色的完成任务

8

大体上能按上级的指示按时完成任务

6

需要有人督促完成任务，同时不能保证按要求完成

4

6

工作学习能力

工作中有极强的学习能力，能自主学习、完善自身

10

工作中有较强的学习能力，能从中学习到对自身有用的知识

8

工作中的学习能力一般，需要在督促下去学习、提高能力

6

工作中学习能力较弱，机械式完成任务

4

7

应变能

  力

具有极强的应变能力，遇到突发情况不慌张，能妥善解决

10

具有较强的应变能力，遇到突发情况略有动摇但可以及时处理

8

应变能力较弱，遇到突发情况不知所措，解决方法不够妥当

6

应变能力弱，遇到突发情况惊慌失措，只会等待他人解决

4

绩效结构

8

工作态

度

勤勉有加，主动参与工作，提前并较好完成任务

10

工作勤勉，交付工作均能接受，按时完成任务

8

工作尚称勤勉，交付工作均能接受，止于本分工作

6

较懒惰，只能接受交付工作的一部分，不能按时完成任务

4

9

工作质

量与效

  率

工作质量与效率很高，精益求精

10

工作质量与效率较高，能较好的完成任务

8

工作中质量与效率一般，能基本完成任务

6

工作中质量与效率低下，勉强能完成任务

4

10

纪律考

  勤

部门例会保持全勤且工作态度良好无违纪行为

10

部门例会有较高出勤率且无违纪行为

8

部门例会无故缺勤超过3次或工作态度不端正

6

部门例会无故缺勤超过5次或工作中有违纪行为

4